时下，共享经济作为一个时尚热门的新概念让人们享受到了其带来的便利。共享单车、共享充电宝、共享雨伞等共享经济新形态不断涌现，成为资本追逐的热点。

于是，当你还没弄懂长租公寓迅速火爆的原因时，这个领域里的创业公司早已经跨入写字楼了。联合办公的实质就是将办公空间使用权、信息资源、服务等进行合理的资源配置，提供给企业、团队或个人共享，以帮助他们节约办公成本、提升办公效率、优化办公体验。

早在国内共享经济爆发式增长前，国外的联合办公行业就已悄然兴起。随着80、90后逐渐成为职场主力，以及国外开放、自由、多样化的办公理念的引入，加之传统的商业地产运营无法产生更高价值，包括写字楼、酒店、购物中心等普遍存在同质化、存量过剩、消化困难的问题，如今国内不少优秀的联合办公品牌逐渐出现在人们视野。据VC SaaS监测数据，2017年我国共享办公空间的数量已经达到3459家，其中，520家属于国家级共享办公空间。

各路资本的入局和竞逐，让联合办公企业犹如雨后春笋，但目前来看，联合办公空间产品的出租率和效益依旧排在商业写字楼之后。有调查数据显示，行业的平均出租率不足五成。业内人士认为，结合联合办公投入的成本来看，联合办公项目出租率在85%以上才算成功。

任何一种商业模式的跨洋都需符合本地市场的需求

联合办公起源于20世纪70年代末期的美国，如今估值已超200亿的We Work成为中国在这一领域争相学习的榜样，这也不可避免地产生一定的水土不服。

目前入局联合办公领域的公司看上去提供的服务类似，但切入点和打法各不相同。和O2O、滴滴打车、共享单车不同，联合办公行业所面对的客群一般为企业或小团体。对大多数创业者或中小企业来说，找钱、找房、找人、找服务、找到一个适合的平台，往往比有好想法本身更困难。如何满足这些人的办公需求的同时，又能为他们带来创业社群、圈层资源等软性价值，是入局这一行业的企业们都应该思考的问题。

与很多执着于规模扩张的企业不同，平均出租率稳定在95%以上、总部设在深圳的一家联合办公品牌———筑梦空间走的是差异化的精耕细作之路。品牌创始人滕学金将筑梦空间定义成：为入驻客户打造一个可以心无旁鹭、如虎添翼去追求梦想的空间。

从一开始，筑梦空间就将运营重点聚焦在空间产品和服务的打磨上。

首先在商业楼的选址方面，针对深圳这个追求速度和效益的城市，筑梦空间项目全部选择在交通便利、商业配套齐全的城市中心商务区，最显赫的甲级写字楼。

在空间设计上，筑梦空间设计师引入Well建筑健康标准，从空气、水、灯光、舒适度等各方面进行合理的布局搭配。为此，滕学金本人也会从用户的角度到各地联合办公场所参观体验，将行业先进技术与理念引入筑梦空间。

与大部分将重心放在美学设计方面，打造创意园形式的联合办公空间不同，筑梦空间希望在改善办公氛围的同时，能够打造一个更符合中国企业需求的办公空间。因此筑梦空间的办公区域设计多采用半开放模式，固定工位区特设有独立老板间；开放式工位区别于业内常见的“大通铺”式办公桌，采用独立的1 .6米L型大办公桌，在自由开放的共享式办公环境中又兼顾了办公的私密性。

不仅仅是舒适的物理空间更是一种开放愉悦的工作理念

不管是促成一次合作契机，掀起一场头脑风暴，还是工作之余的充电，筑梦空间希望带给客户的不仅是一个舒适的物理空间，更是一个国际化的交流平台，一种开放高效的工作方式。

在这个空间里，入驻团队不仅可以享受到37℃空间关爱官提供的酒店管家式服务和公共活动福利，还可以在共享的空间中及时了解市场前沿资讯，拓展人脉，吸引客源，获取更多事业上的助力。

“如何在同质化和资本规模扩张的外部压力下找准最适合自己的道路，是联合办公企业很难突破的瓶颈。筑梦空间的应对策略是以细分化之路追求有质量的发展路径来规避风险。”滕学金如是说。